Elektror社とIMIGは長い共同の歴史を持っています。長年にわたり、さまざまな戦略および実装プロジェクトを一緒に行ってきました。例えば2004年には、Elektror物流システム(ELS)が共同で設計および実装されました。/ELSを共同で設計および実装しました。2017/18年には、Brexitと国際化の機会がもたらす可能な影響を知るために、Elektror Business Excellence Programを戦略的レベルで実施しました。IMIGの優れた経験知識、とりわけ専門知識のおかげで、すべてのトピックにおいて私たちに非常に役に立ちました。プロジェクトにおける実践的な支援と実施は最適であり、プロジェクトの完了後、レビューワークショップで成功は確実なものとなりました。特に日常業務における実装コーチングは、すべてのElektror社員にとって非常に役に立ちました。
組織開発と能力開発
組織構造は、内部および外部の要件から起因する複雑さを管理可能な形にする為に使われます。この際、多くの場合、会社の主要なプロセスをむしろ妨げる不必要な複雑な組織構造を作成し、企業に不要な無効な結果およびそれに関連するフラストレーションを発生させます。
企業で組織変更が必要とされるとき、通常大きい変更プロジェクトが設定され、多大の努力をして実施されます。
これは現在の活気のある市場における、高度な国際化と迅速で効率的な意思決定のための迅速で多様なコミュニケーションのオプションとしてはもはや適切ではありません。
適応性と敏捷性を高める経験を活かして、高度な順応性スキルと企業のあらゆる分野において高い付加価値を付けることで、企業が組織と能力を継続的に開発できるようにします。
私達のサービスは次を含みます:
- 能力管理と付加価値管理
- コミュニケーションの質と情報の質
- 機能横断型チームとプロセス指向
- 組織のダイナミクスと自己組織化
- 組織診断とコンピテンシー診断