يوجد بين شركتي إلكترور وإيميك باع متبادل طويل من الشراكة، فلقد عملنا معًا على إنجاز العديد من الاستراتيجيات والمشاريع التنفيذية لسنوات عديدة حتى الآن. في عام 2004 على سبيل المثال، قمنا بتصميم وتنفيذ نظام Elektror Logistics System (ELS) سويًا، وفي عامي 2017/2018، قمنا بتنفيذ برنامج Elektror Business Excellence على المستوى الاستراتيجي وتناولنا الآثار المحتملة لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي وكذلك فرص التدويل. لقد ساعدتنا الخبرات الواسعة التي يملكها خبراء إيميك، وخاصة خبراتهم الفنية بشكل كبير في التعامل مع جميع مجالات القضايا لدينا، وقد بلغ الدعم العملي والتنفيذ ضمن المشاريع مستواه الأمثل كما وتأكّدنا من تحقّق من النجاح من خلال ورش عمل المراجعة بعد المشروع، ولقد أفاد التدريب على التنفيذ خلال العمليات اليومية بوجه خاص كافّة الموظفين هنا في إلكترور.
التطور التنظيمي وتطوير الخبرات
تُستخدم الهياكل التنظيمية لتحويل التعقيد الناشئ عن الطلبات الداخلية والخارجية إلى شكل إداري، وغالبًا ما ينتج عن ذلك هياكل تنظيمية شديدة التعقيد تُعيق العمليات الرئيسية داخل الشركة وتخلّف وجود قوى عاملة معطّلة لا داعي لوجودها، بالإضافة إلى الإحباطات التي تُصاحب ذلك.
عندما تستدعي الحاجة الشركة إلى تنفيذ تغييرات تنظيمية، يتوجّب عليها عمومًا تطبيق مشروع تغيير غير محبّب وتنفيذه مع وضع قدر كبير من الجهد. لم يعد هذا النهج قابلًا للتطبيق اليوم في عالم الأعمال الذي يتميز بوجود أسواق ديناميكية إلى حد كبير ودرجة عالية من التدويل وخيارات اتصال سريعة ومتعدّدة الجوانب فيما يتعلّق بالمطالب الصارمة من ناحية عمليات اتّخاذ القرار السريعة والفعاّلة.
استنادًا إلى خبرتنا في تعزيز قدرة الأعمال التجارية على التغيير والمحافظة على مرونتها، نقوم بتمكين الشركات من التطوير المستمر لتنظيمها الداخلي وكفاءاتها بفعاّلية ونسبة كبيرة من القيمة المُضافة في كافّة مجالات الشركة.
تشمل خدماتنا:
- إدارة الكفاءات والقيمة المُضافة
- جودة الاتصالات والمعلومات
- توجيه الفِرق متعدّدة الوظائف والعمليات
- ديناميات المنظمّة والتنظيم الذاتي
- تشخيص المنظمّات والكفاءات