„Mit IMIG als externem Projektleiter haben wir unsere Logistik an einen Outsource-Partner verlagert. IMIG hat das Projekt von der Erarbeitung der Ist- und Sollkonzeption, dem Stakeholder Management, der Risiko-Analyse bis zur Umsetzung der einzelnen Verlagerungsschritte und der Stabilisierung der Prozesse erfolgreich betreut. Die Kompetenz der IMIG hat sehr geholfen, das Projekt in Zeit, Budget und mit den verfügbaren Ressourcen erfolgreich umzusetzen und die gesetzten Ziele zu erreichen.“
Organisations- & Kompetenzentwicklung
Mit Organisationsstrukturen wird versucht, die aus den internen und externen Anforderungen resultierende Komplexität in eine handhabbare Form zu bringen. Häufig entsteht dadurch ein komplexer Organisationsaufbau, der die Schlüsselprozesse in den Unternehmen eher behindert und unnötige Blindleistung sowie einhergehende Frustration im Unternehmen erzeugt.
Wenn Organisationsänderungen in einem Unternehmen anstehen, muss in der Regel ein großes Veränderungsprojekt aufgesetzt und mit viel Aufwand durchgesetzt werden. Dies wird der heutigen Situation mit sehr dynamischen Märkten, einem umfassenden Internationalisierungsgrad, schnellen und vielfältigen Kommunikationsmöglichkeiten in Verbindung mit hohen Anforderungen an schnelle und effiziente Entscheidungswege, nicht mehr gerecht.
Mit unserer Erfahrung zur Steigerung der Wandlungsfähigkeit und Agilität befähigen wir Unternehmen zur kontinuierlichen Organisations- und Kompetenzentwicklung mit hoher Veränderungskompetenz und einem hohen Wertschöpfungsanteil in allen Unternehmensbereichen.
Unsere Leistungen umfassen:
- Kompetenz- & Wertschöpfungsmanagement
- Kommunikations- & Informationsqualität
- Cross-Funktionale Teams & Prozessorientierung
- Organisationsdynamik & Selbstorganisation
- Organisations- & Kompetenzdiagnose