Elektror社とIMIGは長い共同の歴史を持っています。長年にわたり、さまざまな戦略および実装プロジェクトを一緒に行ってきました。例えば2004年には、Elektror物流システム(ELS)が共同で設計および実装されました。/ELSを共同で設計および実装しました。2017/18年には、Brexitと国際化の機会がもたらす可能な影響を知るために、Elektror Business Excellence Programを戦略的レベルで実施しました。IMIGの優れた経験知識、とりわけ専門知識のおかげで、すべてのトピックにおいて私たちに非常に役に立ちました。プロジェクトにおける実践的な支援と実施は最適であり、プロジェクトの完了後、レビューワークショップで成功は確実なものとなりました。特に日常業務における実装コーチングは、すべてのElektror社員にとって非常に役に立ちました。
ビジネス・エクセレンス
ビジネス・エクセレンスのアプローチの一環として、当社は技術的な能力だけでなく、急速に変化する市場および経済状況に効率的かつ目的にあった対処をすることができるように、会社内で変化する能力を土台とします。因果関係の透明性を伴う成功志向の経営理念が不可欠な役割を果たし、運用対策および短サイクルの業績モニタリングが企業戦略の一貫した実施につながります。管理プロセスの最適化はしばしば軽視され、多くの可能性が使われないままになります。
したがって、間接的な領域でも効率的な管理とオフィス・エクセレンスに焦点を当てることがさらに重要です。
ビジネス・エクセレンスを実施するための技術は、他のソリューションをコピーするだけでなく、特定のビジネス状況を認識し、最大のパフォーマンスを実現するための実装アプローチを個々の状況に合わせて行うことです。
エクセレンスは、会社のほぼすべての分野で重要な役割を果たしています。
- イノベーションと研究開発
- 管理部門
- 販売&マーケティング
- 購買、生産、流通および品質管理
- サプライヤー開発/サプライヤーとの関係
私たちは、お客様の従業員が新しい仕事のしかたを喜んで適用するようにすることが、成功する鍵と見ています。
私達のサービスは次を含みます:
- トップマネジメント/リーダーシップ コーチング(カタ・コーチング)
- 戦略的リーダーシップ&運用上のリーダーシップ
- 視覚的マネジメント
- 変更能力
- マルチプロジェクト管理