„Mit IMIG als externem Projektleiter haben wir unsere Logistik an einen Outsource-Partner verlagert. IMIG hat das Projekt von der Erarbeitung der Ist- und Sollkonzeption, dem Stakeholder Management, der Risiko-Analyse bis zur Umsetzung der einzelnen Verlagerungsschritte und der Stabilisierung der Prozesse erfolgreich betreut. Die Kompetenz der IMIG hat sehr geholfen, das Projekt in Zeit, Budget und mit den verfügbaren Ressourcen erfolgreich umzusetzen und die gesetzten Ziele zu erreichen.“
Business Excellence
Im Rahmen des Business Excellence-Ansatzes verankern wir neben technologischen Kompetenzen insbesondere die Veränderungskompetenz im Unternehmen, um mit schnell veränderbaren Markt- und Wirtschaftssituationen effizient und zielgerichtet umgehen zu können.
Erfolgsorientierte Führungsprinzipien mit hoher Transparenz für Ursache-/ Wirkungs- beziehungen spielen dabei eine wesentliche Rolle und führen zur konsequenten Umsetzung von Unternehmensstrategien in operativen Maßnahmen und kurzzyklischem Erfolgs-Monitoring.
Die Optimierung administrativer Prozesse wird häufig vernachlässigt, dadurch bleiben viele Potenziale ungenutzt. Umso wichtiger ist es daher, auch im indirekten Bereich auf Lean Administration und Office Excellence zu setzen.
Die Kunst bei der Umsetzung von Business Excellence ist es, nicht einfach Lösungen von anderen zu kopieren, sondern die jeweilige Unternehmenssituation zu erkennen und den Implementierungsansatz für Höchstleistung an den individuellen Gegebenheiten auszurichten.
Excellence spielt somit in nahezu allen Unternehmensbereichen eine wichtige Rolle:
- Innovation, Forschung & Entwicklung
- Administration
- Vertrieb & Marketing
- Einkauf, Produktion, Logistik und Qualitätsmanagement
- Lieferantenentwicklung/-anbindung
Den Schlüssel zum Erfolg sehen wir darin, die Mitarbeiter unserer Kunden für die Anwendung der neuen Arbeitsweise zu begeistern.
Unsere Leistungen umfassen:
- Top Management / Leadership Coaching (Kata Coaching)
- Strategische & operative Führung
- Visuelles Management
- Veränderungskompetenz
- Multiprojektmanagement