يوجد بين شركتي إلكترور وإيميك باع متبادل طويل من الشراكة، فلقد عملنا معًا على إنجاز العديد من الاستراتيجيات والمشاريع التنفيذية لسنوات عديدة حتى الآن. في عام 2004 على سبيل المثال، قمنا بتصميم وتنفيذ نظام Elektror Logistics System (ELS) سويًا، وفي عامي 2017/2018، قمنا بتنفيذ برنامج Elektror Business Excellence على المستوى الاستراتيجي وتناولنا الآثار المحتملة لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي وكذلك فرص التدويل. لقد ساعدتنا الخبرات الواسعة التي يملكها خبراء إيميك، وخاصة خبراتهم الفنية بشكل كبير في التعامل مع جميع مجالات القضايا لدينا، وقد بلغ الدعم العملي والتنفيذ ضمن المشاريع مستواه الأمثل كما وتأكّدنا من تحقّق من النجاح من خلال ورش عمل المراجعة بعد المشروع، ولقد أفاد التدريب على التنفيذ خلال العمليات اليومية بوجه خاص كافّة الموظفين هنا في إلكترور.
العمليات الرشيقة وتخطيط الترتيب الداخلي
يُعتبر تأمين أعلى مستوى من الأداء والتحسينات المستمرة جزءًا أساسيًا من العمل اليومي في التصنيع والخدمات اللوجستية، لأنه لن يكون من السهولة بمكان الوصول إلى إنتاج ناجح في ظل غيابهما، ونحن تمكنّنا حتى الوقت الحالي من دمج تحسين المعالجة الإدارية في عمليات التحسين من أجل الاستفادة من الإمكانات غير المُستغلة في كل جانب من جوانب إجراءات معالجة الطلبات. يُعتبر الافتقار إلى الشفافية خلال هذه العمليات مع وجود العديد من الواجهات غير واضحة المعالم سببًا رئيسيًا للهدر، ويشمل ذلك أوقات البحث والانتظار والاستفسارات وأوقات العبور والاجتماعات غير الفعّالة والمعلومات غير المبرّرة. نحن نحرص على تطبيق المبادئ الرّاسخة لفلسفة LEAN، والتي تشمل توجيه العملاء وأمن العمليات ومبدأ دورة التدفق Z وتجنّب الهدر وانعدام أخطاء والتحسين المستمر فيما يتعلّق بالحلول الجديدة والابتكارية (من خلال الصناعة 4.0 على سبيل المثال) لتحسين القدرة التنافسية للعمليات ذات القيمة المُضافة الخاصة بك.
تشمل خدماتنا:
- المقدّمة والتنفيذ لنهج LEAN
- توحيد المعايير والتنظيم الذاتي (5S)
- تخطيط الترتيب الداخلي
- تصميم وإدارة تدفّق القيمة
- (CIP) عمليات التحسين المستمر
- تحسين الجودة