Elektror 公司和伊敏哲共同拥有悠久的合作历史。多年以来,两家企业共同完成了多个战略和实施项目。例如,2004年双方联合设计并实施了 Elektror 物流系统 (ELS)。2017至2018年间,我们在战略层面实施了 Elektror 卓越经营计划,以应对英国脱欧可能产生的影响以及国际化带来的机遇。伊敏哲的丰富经验,特别是他们的专业知识,在很多我们的问题领域为我们提供了大量帮助。在项目实施过程中,他们都给与了最佳的支持,并且在项目完成后通过总结研讨会方式保证项目成果的持续性。项目实施过程中的日常辅导对所有 Elektror 员工都非常有帮助。
战略和创新管理
对每一个企业来说,成功的关键都在于制定正确的战略。为此,许多公司的决策都是建立在财务规划的基础上,例如对未来几年的销售额或者成本进行规划。
虽然这种方式有其存在的意义,但我们追求一种更全方位的途径,即我们与客户合作探寻对于企业状况和生存环境的统一的认知,以及各种可能的盈利增长方案。
这些方案是确定公司战略方向和制定行动计划和优先顺序的基础。协调创新管理和业务流程之间的关系,对于确保可持续增长也具有同样重要的意义。我们聚焦的不是价格竞争,而是与客户一起开发新的服务产品、业务领域和细分市场。
我们的服务包括:
- 企业战略
- 创新管理
- 创新路线图
- 战略性早期识别
- 投资组合管理
- 未来管理