يوجد بين شركتي إلكترور وإيميك باع متبادل طويل من الشراكة، فلقد عملنا معًا على إنجاز العديد من الاستراتيجيات والمشاريع التنفيذية لسنوات عديدة حتى الآن. في عام 2004 على سبيل المثال، قمنا بتصميم وتنفيذ نظام Elektror Logistics System (ELS) سويًا، وفي عامي 2017/2018، قمنا بتنفيذ برنامج Elektror Business Excellence على المستوى الاستراتيجي وتناولنا الآثار المحتملة لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي وكذلك فرص التدويل. لقد ساعدتنا الخبرات الواسعة التي يملكها خبراء إيميك، وخاصة خبراتهم الفنية بشكل كبير في التعامل مع جميع مجالات القضايا لدينا، وقد بلغ الدعم العملي والتنفيذ ضمن المشاريع مستواه الأمثل كما وتأكّدنا من تحقّق من النجاح من خلال ورش عمل المراجعة بعد المشروع، ولقد أفاد التدريب على التنفيذ خلال العمليات اليومية بوجه خاص كافّة الموظفين هنا في إلكترور.
إدارة الاستراتيجيات والابتكار
إن وضع الاستراتيجية الصحيحة هو مفتاح النجاح لكل شركة، ومع أنّ العديد من الشركات تسمح بأن تنير قراراتها بالتخطيط المالي، مثل حجم الإيرادات أو التكاليف للسنوات القادمة، وعلى الرغم من أن هذا النهج له استخدامه المناسب، إلا أنّنا نتبع نهجًا أكثر شمولاً:
نحن نعمل مع عملائنا لتطوير فهم موحد لبيئة الشركة بالإضافة إلى وضع السيناريوهات المحتملة للنمو المربح، حيث يؤسّس هذا لتحديد التوجّه الاستراتيجي للشركة وإعطاء أولوية التنفيذ للإجراءات المعلّقة. من المهم أن يتم تنسيق إدارة الابتكار والعمليات التجارية على قدم المساواة مع بعضها البعض من أجل ضمان النمو المستدام، فبدلًا من إطلاق منافسة سعرية، نقوم مع عملائنا بابتكار عروض خدمات ومجالات عمل وقطاعات سوقيّة جديدة.
تشمل خدماتنا:
- استراتيجية الشركة
- إدارة الابتكار
- خرائط طرق الابتكار
- التخطيط الاستراتيجي المتقدّم
- إدارة محفظة الأوراق المالية
- الإدارة المستقبلية