يوجد بين شركتي إلكترور وإيميك باع متبادل طويل من الشراكة، فلقد عملنا معًا على إنجاز العديد من الاستراتيجيات والمشاريع التنفيذية لسنوات عديدة حتى الآن. في عام 2004 على سبيل المثال، قمنا بتصميم وتنفيذ نظام Elektror Logistics System (ELS) سويًا، وفي عامي 2017/2018، قمنا بتنفيذ برنامج Elektror Business Excellence على المستوى الاستراتيجي وتناولنا الآثار المحتملة لخروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي وكذلك فرص التدويل. لقد ساعدتنا الخبرات الواسعة التي يملكها خبراء إيميك، وخاصة خبراتهم الفنية بشكل كبير في التعامل مع جميع مجالات القضايا لدينا، وقد بلغ الدعم العملي والتنفيذ ضمن المشاريع مستواه الأمثل كما وتأكّدنا من تحقّق من النجاح من خلال ورش عمل المراجعة بعد المشروع، ولقد أفاد التدريب على التنفيذ خلال العمليات اليومية بوجه خاص كافّة الموظفين هنا في إلكترور.
إدارة سلسلة التوريد وتخطيط المواقع
لا يقتصر تحديد القدرة التنافسية للشركة من خلال أدائها فحسب، بل إن القدرة على قياسها تتم عبر كامل سلسلة التوريد ذات الصلة بتخطيط المواقع أيضًا، خاصّة في ظل مواجهة الأسواق العالمية التي تتّسم بدرجة عالية من التقلّب والتأثّر الصناعة 4.0، وبمجرّد مواءمة التفاعل بين جميع الروابط في السلسلة بالشكل الأمثل مع متطلبات السوق الحالية والمستقبلية، سنتمكّن من الاستفادة من كامل الإمكانات التي توفّرها. سيتم إنشاء عمليات تجارية جديدة مع خطوات تسيير عمل إلكترونية مقترنة بمزيد من الاتصالات المباشرة بصورة أكبر وأسرع على امتداد منظومة القيم بأكملها وسيؤدي ذلك إلى تعديل نماذج الأعمال في معظم القطاعات، ونتيجةً لذلك ستتوطّد علاقات جديدة بين العملاء والمورّدين على امتداد المنظومة بأكملها، حتى يتم في النهاية الوصول إلى تحسينات كبيرة من حيث تعزيز الكفاءة والفعالية من خلال إيجاد التكوين الصحيح داخل شبكة توليد القيمة هذه.
تشمل خدماتنا:
- تصميم نُظُم الإنتاج وسلسلة التوريد
- إدارة وتطوير المورّدين
- نقل الإنتاج
- مخطّّطات الإنتاج العالمية/ تخطيط الموقع
- التقييم والتحسين نُظُم سلاسل القيمة