デジタル化とインダストリー4.0

Elektror社とIMIGは長い共同の歴史を持っています。長年にわたり、さまざまな戦略および実装プロジェクトを一緒に行ってきました。例えば2004年には、Elektror物流システム（ELS）が共同で設計および実装されました。／ELSを共同で設計および実装しました。2017/18年には、Brexitと国際化の機会がもたらす可能な影響を知るために、Elektror Business Excellence Programを戦略的レベルで実施しました。IMIGの優れた経験知識、とりわけ専門知識のおかげで、すべてのトピックにおいて私たちに非常に役に立ちました。プロジェクトにおける実践的な支援と実施は最適であり、プロジェクトの完了後、レビューワークショップで成功は確実なものとなりました。特に日常業務における実装コーチングは、すべてのElektror社員にとって非常に役に立ちました。

SFBでは私達の製品の精度で知られています。私たちは製品の品質だけでなく、（配送の品質によってもお客様にご満足いただけるよう努めています。そしてここにはまだ改良の余地があります。内部プロセスとERPシステムの体系的な評価の後、IMIGは組織、プロセス、および私たちの可能性を組み込むという点で私たちに機会を示しただけでなく、現実的な実施計画を一緒に作り上げました。実施の際は、両方の腕を捲り上げて全力で取り組みました。私達にとって、私達の可能性をIMIGの経験と組み合わせることができることが重要でした。目標指向は、組織として順調に軌道に乗って進むための素晴らしいサポートでした。ですから、IMIGとの共同活動を非常に高く評価します。

IMIGでは、現場（5S）での初期活動から戦略的な将来の見通し（ビジネスコンセプト）まで扱っており、どのレベルであるかは関係なく具体的な解決策と実用的な目的にかなったアプローチであるため、これらのタスクを適切なパートナーと実行したと確信することができます。

IMIGと共同で、国際化を伴う企業戦略から、レイアウトおよびロジスティクス計画、運用導入プロジェクトまで、幅広いトピックを成功裏に取り組みました。私は、IMIGコンサルタントの実装指向の仕事ぶりに特に感銘を受けました。 当初から、私たちの従業員はプロジェクトに密接に関わりました。このアプローチは実質的にプロジェクトの成功と持続可能性につながりました。

RATIONALとして、私たちはIMIGとすでに2度目のエキサイティングな戦略プロジェクトに取り組みました。IMIGの国際的な構造とコンサルタントの実務経験は、プロジェクトチームでの意見形成やトップマネジメントのための意思決定文書の作成に非常に役立ちました。

生産原理から適切な機械/技術の選択、新しい生産レイアウトの具体的な実装まで、新しい生産コンセプトをIMIGと共に実行しました。私たちの従業員は非常に良く協力し、IMIGの専門知識でサポートされていました。またコンサルティングサービスが必要になった場合は、是非IMIGと共同で働きたいと思います。

今日のプラスチック射出成形の装備は、自動車産業において生産性向上を達成する大きなポテンシャルです。IMIGと協力してコンセプトを開発しました。その際、気に入ったのは私達の従業員とIMIGの専門家による機械への直接の実装です。