„Mit IMIG als externem Projektleiter haben wir unsere Logistik an einen Outsource-Partner verlagert. IMIG hat das Projekt von der Erarbeitung der Ist- und Sollkonzeption, dem Stakeholder Management, der Risiko-Analyse bis zur Umsetzung der einzelnen Verlagerungsschritte und der Stabilisierung der Prozesse erfolgreich betreut. Die Kompetenz der IMIG hat sehr geholfen, das Projekt in Zeit, Budget und mit den verfügbaren Ressourcen erfolgreich umzusetzen und die gesetzten Ziele zu erreichen.“
Supply Chain Management & Standortplanung
Angesichts globaler Märkte mit hoher Volatilität sowie des Industrie 4.0-Gedankens, wird die Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens neben der eigenen Performance zunehmend durch die Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Lieferkette in Verbindung mit der Standortplanung bestimmt.
Wenn die eigene Leistungsfähigkeit der gesamten Lieferkette im Zusammenspiel der verschiedenen „Kettenglieder“ optimal aufeinander abgestimmt ist, werden aktuelle und künftige Marktanforderungen erfüllt und die sich bietenden Potenziale vollständig ausgeschöpft.
Neue Geschäftsprozesse mit elektronischem Workflow und direkter, schnellerer Kommunikation entlang der gesamten Wertschöpfungskette werden etabliert und führen in fast allen Branchen zur Anpassung der Geschäftsmodelle.
Neue Kunden-/ Lieferantenbeziehungen werden dadurch entstehen.
Schließlich werden signifikante Verbesserungen hinsichtlich der Steigerung von Effektivität und Effizienz durch die richtige Konfiguration des Wertschöpfungsnetzwerks erreicht.
Unsere Leistungen umfassen:
- Gestaltung von Produktions- systemen & Supply Chain
- Lieferantenmanagement & -entwicklung
- Produktionsverlagerung
- Weltfertigungskonzept / Standortplanung
- Bewertung & Optimierung von Wertschöpfungssystemen