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Profitables Wachstum

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... durch Future Management

In den heutigen Zeiten ist es wichtiger denn je, die Trends am Markt durch einen strategischen Radar frühzeitig zu erkennen, um die Weichen für die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens zu stellen, sowie nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Oft werden Entscheidungen von Führungskräften aus dem Bauch heraus oder basierend auf bereits erlebten Erfahrungen getroffen. Eine klare Strategie bringt an dieser Stelle mehr Sicherheit und Vertrauen in die gesamte Entscheidungsfindung.

Future Management als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen nutzen

Grundlage von Future Management ist der Strategieprozess, bei welchem eine detaillierte Analyse des Unternehmens und des Unternehmensumfeld durchgeführt wird. Weiterhin dient der Strategieprozess der Entwicklung oder der Anpassung von vorhandenen Unternehmensvisionen und -leitbildern.

Eine langfristige Strategie ist nicht nur bei Großunternehmen erfolgsentscheidend. Auch im Mittelstand gewinnt sie immer mehr an Bedeutung, um auf permanente und schnelle Veränderungen am Markt vorbereitet zu sein. Der Leitgedanke lautet „agieren" statt „reagieren". Resultierende Vorteile aus einem Strategieprozess wie z.B. Erkennen von Trends, Nutzen des Potentials und Stärkung des Innovationspotentials sind auch im Mittelstand wichtige Faktoren zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit. Daher ist es kein Zufall, dass die Berater der IMIG AG in den letzten Jahren Strategieprozesse bei verschiedenen mittelständischen Unternehmen eingeführt haben.

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