| Der Tagesablauf: 2.Tag | | | | | 8:00 Uhr | Eröffnung | | | 8:30 Uhr | Strategic positioning as a high-wage location in a global network
- Vision, Mission and Strategy - Our Way to Success
- Key Performance Indicators - Management by Objectives, bases on balanced Scorecard
- Performance Based implementation of Lean Production Management Principles. Methods and Tools
- Best Practices and lessions Learned
- Sence and Role of LEAN Assessments and ownership of our own employees
Xavier Pujol,Plant Manager Continental Automotive, Spain | | | 9:30 Uhr | Pause und fachaustellung im Foyer | | | 10:00 Uhr | Der Umsetzungsstand des Produktions- und Logistiksystems bei der ArvinMeritor GmbH in Gifhorn - ArvinMeritor, Gifhorn Struktur, Produkte und Kunden
- Strategie und Ziele
- Ausrichtung und Gestaltung von produktion und Logistik
- Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
- Fallbeispiele
Günter Kraft, Werksleiter ArvinMeritor GmbH | | | 11:00 Uhr | Innovation im Mittelstand - Der Motor der deutschen Wirtschaft
- Moderne Wirtschaftspolitik im 21. jahrhundert
- der mittelstand als wichtiger Motor der deutschen Wirtschaft
- Globalisierung(= weltweite Arbeitsteilung), deshalb braucht Deutschland besondere Wettbewerbsvorteile
- Deutschland bzw. der Mittelstand in Deutschland als Innovationsmotor
Dr. Walter Döring, Wirtschaftsminister a.D. des Landes Baden- Württemberg | | | 12:00 Uhr | Zusammenfassung / Schlussworte Dr. Matthias Hartmann, Vorstandsvorsitzender, IMIG AG | | | 12:30 Uhr | Abschlussimbiss und Heimreise |
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