| Der Tagesablauf: 1.Tag |
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| | 9:00 Uhr | Eröffnung der IMIG Convention |
| | 9:30 Uhr | Begrüßung Professor Dr. Hans- Jürgen Warnecke
ehem. Präsident der Fraunhofer- Gesellschaft Helmut J. Noë, Erster Bürgermeister der Stadt leonberg Dr. Matthias Hartmann, Vorstandsvorsitzender, IMIG AG |
| | 10:00 Uhr | Eiführungsvortrag Managementkonzepte für die Bereiche Innovation - Logistik - Produktion
- Die Zukunft gestalten - Strategien und Managementsysteme
- Aufbau und Einsatz von Produktions- und Innovationsnetzwerken
- Schlüsselfaktoren erkennen - messen - bewerten
Dr. matthias Hartmann, Vorstandsvorsitzender, IMIG AG |
| | 11:00 Uhr | profitable Unternehmensentwicklung - Die Gerresheimer GMS Strategie - Besondere Merkmale und Anforderungen in der Glasindustrie
- Schlüsselfaktoren für den Unternehmenserfolg
- Zusammenspiel von Innovation, Logistik und Produktion
Uwe Röhrhoff, Mittglied des Vorstands, Gerresheimer AG |
| | 12:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen - Besuch der Fachausstellung |
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| 13:00 Uhr bis 17:30 Uhr - Parallele Fachforen |
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| Forum I: Innovation - Management - Netzwerke |
| | 13:00 Uhr | Das E.G.O. Everest programm für den Weg zur Spitze
- Gesamtheitlicher Ansatz - Konzept und Prizipien, methoden und Tools für ein global tätiges Unternehmen
- Mitarbeiter einbinden, qualifizieren und trainieren
- Praktische Anwendung in der E.G.O. Erlebisfabrik
- Konzeption - Pilotumsetzung und Roll Out des Everest programms
Johann Gurtner, Mitglied der Geschäftsleitung Mechatronik
Geschäftsbereichsleiter Produktionssysteme E.G.O. Elektro Gerätebau GmbH |
| | 14:00 Uhr | Mittelständischer Werkzeughersteller mit weltweiter Präsenz: Schwwerpunkte einer strategischen Weiterentwicklung
- Entwicklung der Hermes Schleifmittel GmbH als Traditionsunternehmen
- Aktuelle strategische Positionierung und Ausrichtung des Unternehmens
- Schwerpunkte bei der Weiterentwicklung von Management, Innovation und Produktion
Eckhard Wagner, Geschäftsführer Hermes Schleifmittel Gruppe |
| | 15:00 Uhr | Pause und Fachausstellung im Foyer |
| | 15:30 Uhr | Technology and Portfolio Management
- Portfolio Management - Overview
- Portfolio Management - Approaches anf Examples
- technology Management
Sigurd Schuster, Head of Technology Global Business Team
Telefónica Nokia Siemens Network |
| | 16:30 Uhr | Managementkonzepte und - trainings auf dem Weg zur Spitze
- Das International Future Management Leader Training (IFML)
Thomas Klug, Vice President Amerikas, Leiter Leadeership Academy und Strategische Allianzen, IMIG AG |
| Forum II: Produktions- und Logistiksysteme |
| | 13:00 Uhr | Lean Production in der Wartung, Überholung und Reparatur von Flugzeugen
- Anforderungen bei der Wartung und Reparatur von hochwertigen Investitionsgütern
- Anpassung und Umsetzung des Lean Ansatzes
- Erfolgsfaktoren und Best Practice Beispiele
- Globales Roll Out Konzept
Dr. Christian Langer, Leiter Lean Production Management, Lufthansa Technik |
| | 14:00 Uhr | "GPS" Ganzheitliches Produzieren bei SMS Demag - Die Lean Philisiphie als Grundlage zur Realisierung einer effizienten produktion im Anlagenbau
- Supply Chain Management als Erfolgsfaktor
- Lean Management bei einem kundenspezifischen Einzelfertiger
- Chancen und Risiken eines Brown- Field- Ansatzes
Dr. Wolfgang Weis, Leiter Zentralbereich Produktion, SMS Demag AG |
| | 15:00 Uhr | Pause und Fachausstellung im Foyer |
| | 15:30 Uhr | Produktionssyteme praktisch erleben - bewerten - vergleichen: Das Produktions- Planspiel HAMITO
- LEAN Methoden verstehen lernen
- Wirkungen der LEAN Prinzipien in einer realistisch simulierten Produktion erkennen
- Die Kommunikation, Zusammenarbeit und Selbstorganisation in der Gruppe fördern.
- Sachliche und gruppedynamische Aspekte reflektieren
Michale Goldhacker, Vice President Asia/ Pacific, Leiter BU Produktionssysteme, IMIG AG Karsten Lange, Jörg Pörsch, HAMITO Trainer, IMIG AG |
| | 17:30 Uhr | Pause und Fachausstellung im Foyer |
| | 19:00 Uhr | Beginn der Abendveranstaltung mit der a capella Gruppe "VOCAL TOTAL" |
