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供应链管理 & 定位规划

interconnected-compan-concept面对工业4.0以及高度波动性的全球市场,企业的竞争力不仅取决于其自身绩效,更多的是全球制造发展计划的轨迹和供应链中所涉及各方的表现。

只有参与整体价值链的所有实体相互作用完全一致,实际和未来的市场需求得到满足或超过,才能最大限度地利用潜在可能性。

新业务流程将具有电子工作流程和更快捷的沟通,这将导致所有部门业务模式的调整。我们期待在整个价值链中看到新客户与供应商关系的发展。

通过正确的价值创造返工配置,可以大大提升生产和供应链的效率及有效性。

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我们的服务包括:

生产体系和供应链设计
评估应用工业4.0的基础环境,并基于SCOR-方法、敏捷制造、精益、EFQM和电子工作流设计整个流程链

供应商管理和供应商开发
系统地且最佳配合供应商平台之间的关系,考虑到供应商有针对性的开发,使其能够完全满足要求

制造业蓝图 / 布局规划
设计一个能在不同地点建立其所需必要竞争力的全球制造网络体系,并实现满足市场的灵活性

评估并优化价值链系统
评估现状和潜力,考虑系统在公司内部建立的程度以及改进可持续性和实施改进措施的可能性

生产搬迁
在考虑“总体拥有成本”(TCO)的情况下,重设制造流程以提升竞争力

联系方式

IMIG AG
Poststraße 35-37
D-71229 Leonberg
Tel.: +49 (0) 7152/92846-0
Fax: +49 (0) 7152/92846-20
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