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精益运营 & 布局规划

businessman-pressing-button-on-touchscreen高绩效和持续改进长久以来已经成为制造和物流业中日常工作的一部分。没有持续的改进,生产要想维持成功是很难以想象的。

与此同时优化行政管理流程已被纳入持续改进流程中,以便在整个流程处理过程中挖掘使用未被开发的潜能。

很多不明确的接口缺乏透明度,这就是浪费的主要驱动因素,从而导致了在搜查、等待和查询上浪费了大量的时间。

我们的方法是将精益理念与关注客户导向、消除浪费,一次成功率,持续改进,以及例如工业4.0新的创新解决方案结合起来应用。

我们的服务包括:

引入并实施精益
通过应用精益理念和适当的方法及工具,提高生产和流程的有效性和效率

布局规划
优化物流和生产区域的空间排列并通过3D建模(Lego快速成型)整合工作场所的系统,使生产团队全员参与

标准化和自我组织
通过实施5S,减少由搜索、等待等引起的浪费,并以此作为团队自我组织的基础

例如:
价值流设计和价值流管理
质量改进
工作组织
持续改进流程

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联系方式

IMIG AG
Poststraße 35-37
D-71229 Leonberg
Tel.: +49 (0) 7152/92846-0
Fax: +49 (0) 7152/92846-20
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