Standardmethoden
Während des Workshops werden u.a. folgende Methoden vermittelt und angewandt:
•Wertstromanalyse und -design
•JIT / JIS-Prozesse
•KANBAN-Regelkreise
•Standardisierte Arbeit - 5 S
•Schnellrüsten - SMED
•7 Arten der Verschwendungen
•Visuelles Management
•Kennzahlenmanagement
Ziele im Planspiel
Während des Planspiels werden Methoden vermittelt um z.B.
•die Liefertreue zu erhöhen
•Durchlaufzeiten zu verkürzen
•Bestände zu reduzieren
•Kosten zu senken
•Verschwendungen zu vermeiden
•Bedarfsgerecht zu produziert
•Qualität zu sichern
Ihr Nutzen
•HAMITO bietet den optimalen Einstieg in interne Veränderungsprojekte
•HAMITO sensibilisiert die Teilnehmer für Potenziale im eigenen Unternehmen
•HAMITO fördert die Kommunikation, Zusammenarbeit und Selbstorganisation in der Gruppe
•HAMITO fördert das systemorientierte Denken Ihrer Mitarbeiter
•HAMITO unterstützt die Einführung, Stabilisierung und Reaktivierung Ihres Produktionssystems
•HAMITO spiegelt das Arbeits- und Entscheidungsverhalten Ihrer Mitarbeiter wider
•HAMITO zeigt, dass nachhaltige Verbesserungen in der Produktion und Logistik ohne große Investitionen zu erzielen sind
