Kontinuierliche Verbesserung in Produktivität, Qualität und Kosten - konsequente Einführung und Umsetzung Unser Beraterteam ist Ihr Partner bei der Realisierung von Verbesserungen in den Bereichen Produktivität, Qualität und Kosten. Dies wird durch die konsequente Einführung und Umsetzung der klassischen KVP/ CIP/ Kaizen-Methoden erreicht. Vom Management bis hin zu den Mitarbeitern wird die Kernbotschaft des KVP vermittelt: Das ständige Streben nach Verbesserung! Zielorientiert setzen wir wirkungsvolle Methoden ein, die in schnellen Schritten zu drastischen Veränderungen führen. “Nicht härter, sondern intelligenter arbeiten!” Dies ist der Leitsatz unserer Praxisworkshops. Die KVP Theorie bringen wir in erfahrbare Erlebnisse, wir ermitteln die Potenziale für Leistungsverbesserungen und setzen diese Verbesserungen direkt um! Ausgewählte Lösungsansätze: - KVP, CIP, Kaizen
- KVP im Office
- Verschwendung erkennen und vermeiden
- 5S Arbeitsplatzorganisation
- Rüstzeitverkürzung, SMED
- Systematische Problemlösung
- Team- und Teamleiterausbildung
- TPM
- Null Fehler Strategie (Poka Yoke, Six Sigma)
- FMEA-Produkt-Prozess
- Value Stream Mapping/ Value Stream Design
- JIT – Just In Time (U-Linienkonzept, Anbindung Logistiksysteme)
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